دانلود رایگان

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های عمومی و غیرانتفاعی (مدل برایسون)- 79 اسلاید - دانلود رایگان



دانلود رایگان دانلودپاورپوینت های اول تاششم ابتدایی و متوسطه تا دانشگاه

دانلود رایگان دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های عمومی و غیرانتفاعی (مدل برایسون)- 79 اسلاید







هدف نهایی برنامه ریزی استراتژیک در همه نقاط جهان، کمک به سازمانهای عمومی و غیر انتفاعی است به منظور ایجاد ارزش عمومی است.ایجاد ارزش عمومی
به معنای سرمایه گذاری، تدوین خط مشی و برنامه، اجرای پروژه، ارائه خدمات و ایجاد زیر ساخت های فیزیکی، تکنولوژیکی و اجتماعی است که از طریق آنها انتظارات جامعه ارتقاء یافته و کالاها/ خدمات عمومی با کمترین قیمت ممکن در اختیار مردم قرار می گیرد.
vنهادهای دولتی - وزارت خانه ها و واحدهای بزرگ تولیدیvاستانداری ها و فرمانداری های مناطق مختلفvسازمان های غیر انتفاعی ارائه کننده خدمات عمومی (شهرداری ها)vشبکه های بین سازمانی مانند نهادهای مدنی و قراردادهای بین سازمانی و یا بین المللیvتمامی نهادهای اجتماعی در مناطق شهری و استانی (سازمان ملی جوانان - کتابخانه ها - ...) ماتريس جذابيت سياست در مقابل قابليت ذينفعان
در این مرحله ما برای همسوسازی اجرای اقداماتمان، قابلیتهای هر ذینفع را با جذابیت های سیاسی، اختیارات و پیشنهادات هر ذی نفع ارزیابی می کنیم. این ماتریس پیشنهاداتی را که احتمال اجرا شدن موفق آنها زیاد است، نشان میدهد، زیرا این پیشنهادات، قابلیت های ذی نفعان را با هم همسو می کند. همچنین پیشنهاداتی که به خاطر عدم قابلیت ذی نفعان با شکست مواجه میشود نیز در اینجا مشخص می شود.

روش چشم انداز موفقیت
پس از بررسی ماموریت، الزامات و شرایط داخلی و خارجی، باید از اعضای گروه برنامه ریزی استراتژیک خواسته شود تا تصویر مورد نظر خود را از آینده سازمان پس از برآورده شدن موفقیت آمیز، الزامات، انجام ماموریت، ایجاد ارزش عمومی و بطور کلی دستیابی به تمام قابلیت های خود، ترسیم کنند.
(برای این کار سازمان را در 3 تا 5 سال آینده تصور کرده و فرض کنید سازمان شما در حوزه فعالیت خود یک رهبر جهانی یا یک سازمان پیشرو است. پس از بررسی ماموریت، خدمات، نیروی انسانی، سازماندهی، تامین مالی و ... نظرتان را در مورد سازمان مورد نظر بنویسید.)
qدر میان گذاشتن چشم اندازهای اعضای گروه برنامه ریزی استراتژیک با سایر اعضاqارزیابی چشم اندازهای پیشنهادی بر اساس معیارهای استراتژیک (از قبیل توانایی ایجاد ارزش عمومی، سازگاری با ماموریت و الزامات، درجه حمایت ذی نفعان و ...) و تهیه فهرستی از مزایا و معایب نسبی هر پیشنهاد.qانتخاب بهترین پیشنهاد برای چشم انداز موفقیت سازمانی.نکته مهم : در تهیه چشم انداز موفقیت نباید بیش از حد زمان و انرژی صرف کرد زیرا زمان و انرژی در دسترس ما محدود بوده و بایستی آن را به صورت منطقی میان کلیه گام های فرآیند برنامه ریزی تقسیم کرد.

روش تنش های موضوع
در هر موضوع استراتژیک چهار تنش اساسی وجود دارد:
نیازهای منابع انسانی (بویژه موضوع برابری)تحول و نوآوریحفظ و نگهداری سنت هابهبود بهره وریدر این روش یافتن معقول ترین شیوه برای تدوین موضوع، از طریق سعی و خطا، تعیین می شود.
سوال: چه زمانی از این روش استفاده می شود؟
صرف نظر از زمان بر بودن این شیوه، زمانی که هزینه های اشتباه در شناسایی موضوعات بالا بوده و یا عدم اطمینان فزاینده ای درباره ماهیت واقعی موضوع وجود داشته باشد.
شیوه انجام کار:
1- تهیه بیانیه هایی برای موضوعات استراتژیک بالقوه توسط اعضای گروه برنامه ریزی (پس از بررسی ماموریت ، الزامات و شرایط داخلی و خارجی) 2- طبقه بندی بیانیه ها بر اساس یکی از سوالات در مورد نیازهای منابع انسانی، تحول و نوآوری، حفظ سنت و بهبود بهره وری 3- بررسی دوباره بیانیه ها به منظور شناسایی تنش های احتمالی بیشتر

حالت اول
زمانی که سازمان با شرایط بحرانی روبروست و ناگزیر از توجه به افق برنامه ریزی کوتاه مدت برای پشت سر گذاشتن بحران است.
مثال: سازمانی که با مشکل شدید نقدینگی مواجه باشد و یا اینکه لازم باشد پیش از پرداختن به برنامه ریزی استراتژیک یک رهبر کارآمد در سازمان خود منصوب کند.
نکته: با همه این تفاسیر بایستی به خاطر داشت که دارا بودن رویکرد استراتژیک برای حل ریشه ای هر بحران لازم است.
حالت دوم
زمانی رخ می دهد که تصمیم گیری کلیدی یک سازمان مهارت، منابع و یا تعهد لازم را برای ارائه یک تصمیم مناسب نداشته و یا فرآیند اجرا دشوار و ناممکن به نظر برسد که در این حالت برنامه ریزی استراتژیک چیزی جز اتلاف وقت نیست.
نکته: خبر خوش اینست که برنامه ریزی استراتژیک را تقریباً می توان در هر نقطه از کار آغاز کرد. این فرآیند با ماهیت یکپارچه خود باعث می شود که بتوان اکثر مراحل را بوسیله مذاکره و گفتگو خاتمه داد و هیچ اهمیتی ندارد که از کجا برنامه ریزی را شروع کنیم.

مزایای اجرای اثربخشی استراتژی
1- ایجاد ارزش عمومی واقعی (تحقق اهداف ارزشمند و افزایش رضایت ذی نفعان)
2- اجتناب از عوامل معمول شکست
3- افزایش پشتیبانی از مدیران و سازمان هایی که با موفقیت از تغییرات حمایت کرده و آن را اجرا کرده اند.
4- مشارکت در اجرای اثربخش تغییرات سبب افزایش اعتماد به نفس مجریان می شود.
5- افزایش ظرفیت برای فعالیت در آینده سازمان هایی که برنامه ها و استراتژی ها را بخوبی اجرا می کنند.
گام دهم: بازبینی و ارزیابی مجدد برنامه ها و استراتژی ها
تغییر استراتژی با اجرای برنامه ها و استراتژی ها کامل نمی شود، مدیران باید به تغییرات محیطی توجه کرده تا ضمن اطمینان از عملکر صحیح استراتژی در جهت ایجاد ارزش عمومی، مقدمه آغاز دور جدید برنامه ریزی استراتژیک را فراهم آورن.
هدف این مرحله در چرخه تغییر استراتژی، ارزیابی سیاست ها، استراتژی ها، برنامه ها، طرح های اجرا شده و ... است.




پاورپوینت


دانلود پاورپوینت


powerpoint


پاورپوینت درسی


ppt


pptx


پاورپوینت اموزشی


پاورپوینت درسی اول ابتدایی تا ششم ابتدایی


پاورپوینت مقطع متوسطه


پاورپوینت دبیرستانی


پاورپوینت درس فارسی ریاضی علوم مطالعات اجتماعی دین و زندگی


پاورپوینت


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


كاربرد معادلات ديفرانسيل در مكانيك

بسته ویژه افزایش قد

HikaMarket Multi-vendor 1.7.0

سولوشن حل مشکل لایت سونی Sony Xperia z5

مبانی نظری و پیشینه ذهن آگاهی

دانلود طرح توجیهی طلا و جواهر سازی

تاریخچه بیماری هلندی

تحقیق در مورد حيات وحش ايران 17 ص

فایل گزارش کارورزی اداره ثبت اسناد و املاک مشهد ..

پیدایش عکاسی در جهان

تحقیق در مورد فقر

جزوه درس سیستم های تصمیم یار هوشمند DSS

دانلود پرسشنامه مقیاس ارزیابی اهمال کاری دانش آموز با فرمت ورد

تحقیق در مورد حقوق اقتصادي اساسي دولتها 27 ص

نرم افزار FuzzyAHP

مقاله: اخلاق و عرفان اسلامي

استاندارد حسابداري‌ شماره‌ 3 درآمد عملياتي

پاورپوینت در مورد اختصاصات ماهی قزل آلا

ترجمه مقاله امنیت، حریم خصوصی و اعتماد در اینترنت اشیا: راه پیش رو

تحقیق درباره شیمی سبز و کاربرد آن

دانلود پاورپوینت بسيج های اجتماعی - 18 اسلاید

راهنمای جامع زبان انگلیسی عمومی-براساس کتاب محمود علیمحمدی و حسن خلیلی-پیام نور

تحقیق در مورد ناهنجاری های رفتاری کودکان

دانلود کتاب مهارت های هفت گانه ICDL بصورت PDF (کامل ترین مجموعه)

برنامه ریزی کالبدی

عقاب

فایل فلش مارشال Marshal ME-711 MT6582 با مین برد MZ706-D3_V2

پاورپوینت درمورد انرژی وانتقال آن

آموزش رفع مشکل DRK گوشی سامسونگ SM-G925I android 6.0.1

تحقیق در مورد مدد کاری word